Formazione del personale e servizi più rapidi ed efficienti: il Comune di Vibo Valentia e Formez avviano il progetto GRU
Il Comune di Vibo Valentia prosegue nel suo percorso di crescita, investendo nella formazione di nuovi dipendenti per far fronte alle esigenze di una pubblica amministrazione moderna, che richiede figure sempre più specializzate. Questo impegno trova conferma nell’attenzione riservata dal Dipartimento della Funzione Pubblica del Ministero della Pubblica Amministrazione all’ente vibonese, selezionato, insieme ad altri, tra 80 pubbliche amministrazioni italiane (non solo comuni) per l’avvio della fase sperimentale del progetto “GRU” (Innovazione organizzativa e strategie di gestione delle risorse umane), realizzato in collaborazione con Formez.
In un incontro preliminare, l’Assessore agli Affari Generali e Personale, Marco Talarico, ha avuto modo di confrontarsi con il referente di Formez, Dott. Luca Gigliotti, esprimendo soddisfazione per l’inizio della fase sperimentale del progetto. “Quest’iniziativa si rivelerà estremamente vantaggiosa per l’ente, permettendo di identificare i punti di forza e le aree che necessitano di miglioramenti – ha dichiarato Talarico – contribuendo così a garantire un servizio sempre più rapido e preciso”.
Anche il Segretario Generale, Domenico Libero Scuglia, ha manifestato la sua soddisfazione per il progetto che supervisiona: “Nel 2019, affrontavamo enormi difficoltà anche solo per gestire una procedura di gara sul Mercato Elettronico della Pubblica Amministrazione – ha ricordato Scuglia – Oggi, possiamo contare su 20 figure operanti quotidianamente sul Mepa, il che significa che i tempi dei procedimenti amministrativi si sono notevolmente ridotti, offrendo servizi più rapidi a cittadini e imprese. Ciò è il risultato delle politiche attuate dall’ente, che hanno portato a un ricambio del personale superiore al 40%, con l’inserimento di giovani che necessitano di formazione. Inoltre, dopo molti anni, il Comune di Vibo ha finalmente acquisito dirigenti stabili”.
L’incontro odierno, condotto dal Dott. Gigliotti e al quale hanno partecipato alcuni dirigenti e dipendenti, ha permesso di effettuare un’analisi preliminare della struttura organizzativa. È stata utilizzata una griglia digitalizzata per definire un piano di lavoro congiunto, che includerà non solo gli obiettivi della fase sperimentale, ma anche le attività da realizzare, focalizzate sulla mappatura e analisi dei processi chiave dell’ente, le modalità di attuazione dell’intervento, gli strumenti di supporto e il gruppo di lavoro coinvolto.
